Die Lösung ist einfach.

Gerade das macht es oft so schwierig.

Einfach verändern.


Egal ob ein Mensch, zwei Menschen, ein Team, mehrere Teams, Gruppen, Großgruppen oder die ganze Organisation – ihre produktive Schaffenskraft in kleinen oder großen Veränderungen braucht einer gewissen Strukturierung. Erfahren Sie mehr.

Facilitation – Was bedeutet das?

„Die Dinge so einfach wie möglich zu machen – aber nicht einfacher”
Albert Einstein

“Facilitation” ist eine Vorgehensweise für Kommunikations- und Veränderungsprozesse. Inhalt, Struktur und Ablauf der zu bearbeitenden Anliegen orientieren sich an den Bedürfnissen der beteiligten Menschen, Gruppen oder Organisation. Der “Facilitator” begleitet die einzelnen Gruppen mit dem Anspruch an eine Zusammenarbeit, die Wissen teilt, Informationen weitergibt und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet.

Facilitation – drei Dinge, die Sie wissen sollten

Beispiele

Bei vielen der Praxisfälle geht es um ein gemeinsames Bild von einer Veränderung auf den verschiedenen Ebenen einer Organisation. Ist das geklärt, fällt die detaillierte Umsetzung um eine Vielfaches leichter. Schauen Sie es sich an!

Beispiele_Auftrag

Auftrag

Die Ausgangssituation

Beispiele_Prozess

Prozess

Der Prozessverlauf

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Ergebnis

Was bleibt

1

Change-Management Toolbox-Plakat für Pharmakonzern

 

Zusammenführen und Vereinheitlichen von Tools für das interne Changemanagement (Zielgruppe: Führungskräfte)

Plakat und Online-Auftritt für die interne Qualifizierung und Kommunikation

2

Kommunikation von Leitbild, Zielen und Strategie für Energieversorger

Moderation von Strategie- und Führungskräfteworkshops

Einheitliche, flächendeckende Kommunikation der neunen Strategie; Stärkung der gemeinsamen Ausrichtung und Identiät

3

Bereichsstrategieentwicklung und –kommunikation für einen Luftfahrtkonzern

Erarbeiten und Ableiten der neuen Strategie mit dem Management; kaskadierende Kommunikation in Veranstaltungen mit mehreren Führungsebenen

Information und Verständnis für die neue Strategie; Induktion von Umsetzungsmaßnahmen aus den eigenen Reihen

Prozess

Schon einmal erlebt? Die emotionale Berg- und Talfahrt im Verlauf einer Veränderung. Abnehmen kann Ihnen das niemand. Aber leichter machen, indem mit passender Begleitung und Unterstützung dieser Prozess etwas kürzer und weniger schmerzhaft ausfällt. Und das ist und bleibt ein Prozess, für den Sie und alle anderen von der Veränderung betroffenen Menschen etwas Zeit brauchen.

Stefan von Andrian – Veränderer

Berater, Moderator, Trainer, Autor

Schwerpunkte

  • Beratung und Begleitung von Menschen und Organisationen in Veränderungen
  • Redaktion, Moderation und Visualisierung in Kommunikationsprozessen
  • Kompetenzentwicklung für Führungskräfte und Multiplikatoren

Sie möchten etwas verändern?